Waar is the box?

15/04/2016 § Een reactie plaatsen

Hartstikke leuk hoor, een creatieve geest. Het levert me een heerlijk onsaai leven op. Anderen waarderen mijn invalshoeken en gedachtekronkels.  Maar in de dagelijkse werkelijkheid is het wel eens handig gewoon van a naar b naar c te gaan. Als je een plan van aanpak wilt schrijven, of gewoon best veel werk gedaan wilt krijgen.  Overzicht wilt houden om doordachte keuzes te maken. Focus.  En vooral ook samen wilt werken en communiceren met mensen die er een andere logica op na houden.
Vandaar mijn nieuwe devies: “Structureren kan je leren!”
structuur
Dus, waar is the box.  Ik wil in die box!  Hoe houd je jezelf bij de les?
– Eerst een weloverwogen doel stellen, dan tussenstappen definiëren.  Nee, niet die zijweg in!  Niks organische groei!  Aan je plan houden.  Eventuele zijstapjes parkeren, pas iets mee doen als het plan af is.  Zorg dus dat wat je vandaag wilt doen, een reëel en haalbaar brokje werk is.
– neem de tijd.  Bij mij is het vaak ongeduld, waardoor ik stappen oversla.
– te veel willen zorgt ook voor half werk.  Telkens je excuses maken omdat je onvoorbereid  bent is slecht voor je algehele gevoel in harmonie te zijn met je omgeving.
– steeds realiseren dat afleiding niet bijdraagt aan je doel.  Focus.
– hoe belangrijker je het doel vindt, hoe nauwer het dus verbonden is aan je persoonlijke waarden, hoe gemotiveerder je bent om er efficiënt naartoe te werken.
– discipline is een spier.  Oefenen, dus.
– ik heb discipline als het gaat om sporten, gezond eten, consequent opvoeden etc., dus ik kan dit ook verder ontwikkelen op werkgebied.
– meer structuur levert ongetwijfeld een rustiger hoofd op.  Nachtrust!
– multi-tasken bestaat niet, je plan stap voor stap afwerken zorgt uiteindelijk voor succes en een tevreden gevoel.  Als je met meerdere dingen tegelijk bezig bent, en je wordt onderbroken, zit je met vele losse eindjes.  Eén taak tegelijk en je pakt de draad zó weer op.
– tijd inruimen in je weekplanning om steeds weer orde te creëren: mail opruimen en lijstjes maken zijn investeringen in de doelen waar je bewust voor gekozen hebt.
– ‘nee’ tegen het één, is een beter ‘ja’ tegen het ander.  Pas op voor reactiviteit.
– vraag feedback en leer van anderen.  Pas als je hun manieren van structureren uitprobeert, kan je merken of het jou ook wat oplevert.  Veel mensen vinden het leuk om  je hun persoonlijke management-trucjes uit te leggen!
– Alles netjes in boxes hoeft niet saai te zijn.  Je kunt je creativiteit juist beter kwijt als je het juiste podium kiest en er rust & ruimte voor is.
Bovenstaande weet je allemaal al.  Nu nog doen.
p.s. Tijdens het schrijven van dit stukje heb ik mijn Facebook-meldingen uitgezet.  Ze leiden me af!

Inspiratie uit eigen Ghetto

09/07/2015 § Een reactie plaatsen

Mijn dochter (2) en ik trekken er graag op uit, maar soms spelen we gewoon even op het speelplaatsje op de hoek in de achterstandswijk waar we wonen. Gisteren ontmoetten we daar Angel-Lynn (4) en haar moeder. De meisjes speelden vrolijk samen met stokjes in de modder. Ik sprak de moeder.

Na wat eerste clichés, waag ik het er op. “Goh, het valt me op dat Angel-Lynn haar voortanden al kwijt is, wisselt ze zo jong al?” “Nee, d’r grote tanden, dat zal nog wel even duren…” “Ach, is ze gevallen?” “Nee, het komt door d’r flesje. Angel-Lynn wil altijd drinken ’s nachts. D’r doekje en d’r flesje. Je weet wel, zo’n baby-flesje. Tja. Dus dronk ze altijd een paar flesjes ’s nachts. D’r tanden werden zo rot, dat ze getrokken zijn een paar maanden geleden!”

(het dringt nu pas tot me door dat er meer dan water in die flesjes heeft gezeten. Het duurde even. Eerst dacht ik dat er een ongelukje moest zijn gebeurd met een toch wel erg hard flesje ofzo)

“Oei, en nu is het wachten dus, op haar nieuwe tanden” “Ja, dat duurt dus waarschijnlijk nog een paar jaar. Tja, ze heeft gewoon zo’n dorst ’s nachts. Maar nu heeft ze geen flesje meer, ze pakt alleen soms een beker.”

Ik durf niet meer te vragen wat er in de beker zit. Ik hoop heel hard op water. Wat een verdriet. In 2015. Wat zou het meisje nog meer te eten en te drinken krijgen? Het is wel weer inspiratie voor mijn werk (ik organiseer jeugdprojecten rond taal en ontwikkeling), alle kansen krijgen in de wereld begint toch wel met een gezonde start. En een gebit.

Aan de slag maar weer.

Waarom vrijwilligerswerk geld kost

10/04/2015 § Een reactie plaatsen

Werken is het aanbrengen van wenselijk geachte veranderingen in de omgeving door menselijke activiteit.  Dit kan betaald en onbetaald.  Het idee van betalen, is een bepaalde waarde toekennen.  Dit gebeurt bij taken, waarvan we willen dat een veelal geschoolde en kundige professional zich verantwoordelijk zal voelen om de taken ook te volbrengen.

Heel veel werk kan door vrijwilligers worden gedaan.  Bij vrijwilligerswerk wordt vaak gedacht aan koffie schenken, maar ook inhoudelijker werk, zoals huiswerkbegeleiding, jobcoaching en bestuursfuncties worden vrijwillig bekleed.  Waarom kan het vrijwilligersmanagement dan niet ook vrijwillig en kost het organiseren van vrijwilligerswerk toch geld?

Vrijwilligersmanagement is een vak.  Als jij verantwoordelijk bent voor een groep vrijwilligers, moet je kunnen luisteren, motiveren, creatief oplossen, kaf- van-koren-onderscheiden, trainen, administreren, afstemmen met samenwerkingspartners, effect meten, plannen schrijven, budgetteren, faciliteren, waardering uitspreken, vooral blijven glimlachen en je ziel en zaligheid in je project stoppen.  Theoretisch kan dit natuurlijk ook vrijwillig.  Maar veel uitvoerend vrijwilligerswerk beslaat enkele uren per week, ook bijv. bestuurswerk.  Heb je 100 vrijwilligers een paar uur per week aan de slag, dan staat je telefoon roodgloeiend.  Dat doe je niet even ‘erbij’.  Vooral niet als je het goed wilt doen. Met Verklarigen Omtrent Gedrag enzo.  En dat iemand die telefoon ook opneemt, als een bezorgde vrijwilliger belt.  Je geeft je vrijwilligers alles wat je hebt.  De vrijwilliger krijgt zijn waardering vooral van het zinvolle werk dat hij doet.  De vrijwilligersmanager maakt dit mogelijk.  En daar mag de waarde geld aan toegekend worden.

Je zou nog kunnen argumenteren dat er pensionado’s zijn, of anderen met de tijd en energie om deze verantwoordelijkheid te dragen.  Dat gebeurt ook wel.  Vaak hangt zo’n project dan op één gedreven type, die dit bijvoorbeeld naast haar part-time baan doet, en die werkt zich dan in no-time een burn-out.  Weg continuȉteit, weg project.

Dus, voor 1 fte plus wat facilitaire kosten kan je een heel vrijwilligersproject financieren.  Als dit wat betreft coőrdinatie en enthousiaste leiding goed gebeurt, tel je winst eens uit in hoeveel groter je bereik is.  Niet alleen hoeveel mensen (zowel vrijwilligers als doelgroep) je kunt bereiken, maar ook de kwaliteit, continuȉteit en het plezier waarmee er gewerkt kan worden, als de begeleiding stevig is.  Vrijwilligersmanagement is een vak.

Waar ben ik?

Je bekijkt nu de Werk categorie van Merlijn Slothouber - van Oortmerssen.